Compnet significa – Rede de Profissionais e Competências Associadas.

Somos uma empresa brasileira com experiência internacional.

Somos um grupo de mais de 100 profissionais seniores oriundos da indústria e com muitos anos de experiência
nos temas ligados à Excelência Operacional em toda a Cadeia de Valor de uma empresa (Supply).

São 28 anos de existência e uma jornada de sucesso que muito nos orgulha.

Somos parceiros de trabalho do Grupo de Excelência para a Indústria 4.0 ligado ao IMT – Instituto Mauá de
Tecnologia (https://maua.br) nas implementações referentes à Industria 4.0 e Transformação Digital.

Realizamos projetos de melhoria operacional e mudanças complexas nas áreas Administrativas,
Compras, S&OP, Vendas, Manutenção, Produção, Logística e Industria 4.0.

Somos especialistas em Processos, Sistemas de Gestão, Gestão de Pessoas e Treinamentos Operacionais
para desenvolvimento dos colaboradores dos clientes.

Implantamos com sucesso mais de 300 projetos de melhoria operacional nos últimos 20 anos de
trabalho. Nossa taxa de sucesso é de 100%.

Executamos projetos nas mais diversas áreas, para empresas nacionais e multinacionais como a Selmi
Alimentos, Santa Helena, Special Dog Company, Frutap Alimentos, Usina São João, FVO Alimentos, Granvita
Pet, Glencane, Kelloggs, Bayer, Baker Hughes, Robert Bosch Automotiva, Siemens entre outras.

Utilizamos desde as mais tradicionais metodologias mundiais de gestão de projetos e programas WCM (World
Class Manufacturing), como Lean, Kaisen, Kanban, Smed, PDCA, até as mais modernas técnicas nos modelos
Ágil e framework Scrum. As abordagens técnicas em nossos projetos são também orientadas se necessário por
análises baseadas em AI – Artificial Intelligence, BI – Business Intelligence e Processos e Recursos da
Indústria 4.0. Tudo na dose certa e necessária.

Nossos projetos na indústria abordam todo o Supply em necessidades como redução de perdas,
melhorias na produção, melhorias na manutenção, otimização da logística, interface entre Vendas e
Operações (S&OP), transformação da área de Compras para um patamar estratégico ou Compras
Estratégicas, melhorias gerais na área de Vendas e Treinamentos Operacionais dentre outras.